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Sem autorreflexão, movimentos de massa correm o risco de perder sua relevância. Esta semana concluiremos nosso 25º^th aniversário de lembrança dos protestos de 1999 que ocorreram na Terceira Conferência Ministerial da OMC em Seattle com algumas lições aprendidas deste momento crucial no movimento antiglobalização dos Estados Unidos.

Uma das principais lições aprendidas na Cúpula da OMC em Seattle é o poder da organização de movimentos de massa. A organização inter-movimentos e interseccional que ocorreu em Seattle criou um evento divisor de águas dentro do moderno movimento antiglobalização dos EUA, e ainda se destaca como um reflexo do que pode ser feito quando as pessoas se unem. À medida que trabalhadores e ambientalistas uniram forças para combater a corrida global ao fundo em relação às proteções de trabalhadores e ambientais, um objetivo comum uniu um movimento de massa. Sem dúvida, a capacidade de “dominar as ruas” e paralisar a reunião ministerial da OMC não teria sido possível sem a união das forças do trabalho organizado com a multidão de organizações e pessoas ambientalistas e de justiça social que inundaram Seattle entre 30 de novembro e 3 de dezembro de 1999.

Talvez um exemplo notável de como essa solidariedade foi conquistada se relacione à colaboração dos metalúrgicos e dos defensores das florestas da costa oeste. Charles Hurwitz, financista de Houston e proprietário da Maxxim, Inc., auxiliou inadvertidamente essa aliança quando enfureceu os metalúrgicos ao desmantelar a Kaiser Aluminum durante negociações trabalhistas, e se tornou o alvo principal dos ambientalistas devido ao corte raso em larga escala praticado pela Pacific Lumber em florestas antigas — incluindo sequoias veneradas. A Pacific Lumber e a Kaiser pertenciam à Maxxim e a Hurwitz — dando a ambos os movimentos um inimigo comum para combater.

Adicionalmente, como resultado dos poderosos sucessos da conferência ministerial da OMC de 1999, trabalhadores e ativistas ambientais lançaram o Aliança AzulVerde em 2006 — que continua até hoje. Adicionaríamos que participar de um protesto em massa que foi, em muitos aspectos, uma grande vitória, foi incrivelmente fortalecedor para muitos jovens manifestantes e resultou em inúmeros ativistas para a vida toda, organizadores, advogados de movimentos e agitadores.

Adicionalmente, a OMC de Seattle serviu para educar e expor a realidade de que “o Estado”, que passamos a definir como “governo”, assim como corporações multinacionais/globais, são uma única coisa. Existe uma “porta giratória” entre os escritórios de CEOs corporativos e posições governamentais (ou seja, membros do gabinete; chefes de agências federais como o FBI), e depois de volta às suas posições de CEO muito mais lucrativas, confundindo as linhas entre o servidor público responsável e o megalomaníaco rico focado no lucro. Essa porta giratória também cria uma colusão explícita que resulta no uso da polícia e das forças militares para sustentar e servir seus mestres corporativos enquanto eles perpetuam graves danos a todos os seres vivos. Daí, a polícia militarizada ou o exército literal são mobilizados para reprimir protestos em sedes corporativas e oleodutos nos EUA e em todo o mundo, a fim de proteger seus lucros. Ainda testemunhamos os EUA invadindo costas estrangeiras para proteger nossos “interesses nacionais”, o que é apenas uma fachada para o lucro corporativo. No caso dos cidadãos iraquianos, a invasão dos EUA em 2003, que resultou da proteção desses "interesses", acabou com mais de um milhão de mortos. Sem surpresa, a porta giratória entre o conselho corporativo e posições de poder dentro do governo federal só se tornou mais descarada e sórdida nos últimos vinte e cinco anos.

Aqueles que testemunharam a resposta da polícia de Seattle em 1999 aprenderam: Se você mirar nos lucros de corporações multinacionais, esteja pronto para uma resposta exagerada de seus capangas armados - não necessariamente bem-sucedida, porque somos muitos e ágeis e eles não são - mas armas químicas, força bruta, prisões, processos e outras ferramentas da repressão estatal serão utilizadas contra qualquer um que desafie o capitalismo irrestrito.

A organização incansável por trás das cenas foi o que tornou o bloqueio da reunião ministerial da OMC em Seattle um sucesso. Em 1999, os organizadores também buscaram inspiração em sua história. O modelo de conselho de porta-vozes, que auxiliou grandemente na funcionalidade e eficiência em reunir tantos grupos díspares, foi emprestado da Revolução Espanhola (1936). Grupos de afinidade também foram utilizados para ajudar a manter as pessoas coordenadas e seguras. Como muitas ações históricas de justiça social, os participantes do movimento foram solicitados a deixar seus egos em casa e, em vez disso, trazer sua paixão e determinação para alcançar um objetivo unificado na maior campanha global contra a globalização desenfreada e destrutiva. Os jovens de hoje não conhecem um mundo sem globalização extrema e seus malefícios, mas na época da OMC, ainda havia esperança de que um movimento de massa pudesse exigir pessoas e o planeta acima dos lucros.

Finalmente, algumas lições finais: Primeiro, varie as táticas de um protesto para o outro, independentemente de quão bem-sucedidas elas possam ter sido em uma instância. O que venceu o dia em Seattle foi copiado na ALCA, NAFTA, etc. com impacto decrescente. Alguns argumentariam que o "treesitting" foi uma tática muito bem-sucedida para impedir o desmatamento irreparável, até que as empresas madeireiras começaram a responder contratando escaladores e usando máquinas e violência para superar rapidamente a resistência criada pela ocupação das árvores. A polícia aprendeu como frustrar rapidamente a tática pretendida e vigiar, ferir e/ou prender brutalmente ativistas.

Em segundo lugar, não espere que a mídia corporativa cubra sua história, crie sua própria mídia. O “Indymedia” era um conceito bastante novo neste momento — um grupo de afinidade incrível que veio à OMC e incansavelmente criou e distribuiu mídia alinhada ao movimento, e garantiu que o mundo soubesse o que estava acontecendo. A Rádio Pirata também estava em pleno vapor em muitas comunidades durante esse tempo (incluindo a Free Cascadia Radio em Eugene, OR). As pessoas compareceram e alimentaram uma transmissão de rádio do movimento que os policiais não conseguiam encontrar, apesar de muitas tentativas de fechá-la. Dezenas de organizadores e convidados diferentes foram entrevistados nas ruas por voluntários de rádio pirata, o que manteve os manifestantes informados e forneceu um histórico gravado sem precedentes do que aconteceu durante aqueles dias e noites. E em terceiro lugar, Seattle era conhecida como a “cidade punk em ascensão” e, na época, música, arte e cultura eram fatores importantes que incentivavam a paixão e a energia nas ruas com bandas de marcha como a Infernal Noise Brigade.

Seguindo em frente nestes tempos sombrios, será essencial lembrar algumas das lições mais fortes aprendidas em Seattle, em Chiapas, em Genebra, em qualquer lugar onde as pessoas se uniram e usaram a resistência criativa não apenas para vencer o momento, mas para capturar a atenção do mundo. A vontade do povo permanece mais forte do que os mecanismos que foram criados para auxiliar na transferência de riqueza do planeta para a elite. Não sabemos qual ou onde será a próxima faísca que incendiará a imaginação do mundo, mas sabemos que cenas de resistência dignas de televisão são apenas a menor fatia do quadro maior de organização.

Em Seattle, os 50 mil ativistas que fecharam as ruas não surgiram por milagre ou coincidência. Meses e meses de preparação, turnês nacionais, inúmeros treinamentos e workshops, bem como a incrível construção de coalizões que ocorreu muito antes de o N30 acontecer, foram e são fundamentais para a forte resistência que testemunhamos há vinte e cinco anos. Continuarão sendo a pedra angular da força daqui para frente.

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