لقراءة “بعد 25 عامًا: منظمة التجارة العالمية أُغلقت في سياتل الجزء الأول” انقر هنا!

بدون التفكير الذاتي، تخاطر الحركات الجماهيرية بفقدان صلتها. هذا الأسبوع سنختتم 25^ث اليوبيل السنوي لإحياء ذكرى احتجاجات عام 1999 التي جرت في الاجتماع الوزاري الثالث لمنظمة التجارة العالمية في سياتل مع بعض الدروس المستفادة من هذه اللحظة المحورية في حركة مناهضة العولمة في الولايات المتحدة.

أحد الدروس الأساسية المستفادة من منظمة التجارة العالمية في سياتل هو قوة تنظيم الحركات الجماهيرية. خلق التنظيم عبر الحركات وتقاطعاتها الذي حدث في سياتل حدثاً فاصلاً ضمن حركة مناهضة العولمة الأمريكية الحديثة، ولا يزال يمثل لمحة عما يمكن فعله عندما يتحد الناس. بما أن العمال والناشطين البيئيين وحدوا قواهم لمحاربة السباق العالمي نحو القاع لحماية العمال والبيئة، فقد وحد هدف مشترك حركة جماهيرية. مما لا شك فيه، أن القدرة على “امتلاك الشوارع” وإغلاق اجتماع وزراء منظمة التجارة العالمية لم يكن ممكناً لولا انضمام العمال المنظمين إلى صفوف العدد الهائل من المنظمات البيئية والاجتماعية والشعوب التي اجتاحت سياتل بين 30 نوفمبر و 3 ديسمبر 1999.

ربما يتعلق مثال جدير بالملاحظة لكيفية اكتساب هذه التضامن بتعاون عمال الفولاذ والمدافعين عن الغابات في الساحل الغربي. شارل هورويتز، الممول في هيوستن ومالك شركة ماكسيم، ساعد هذه التحالف عن غير قصد عندما أغضب عمال الفولاذ عن طريق كسر شركة كايزر ألومنيوم خلال مفاوضات العمل، وأصبح الهدف الرئيسي للناشطين البيئيين بسبب قطع شركة باسيفيك لمبر الجائر للأشجار القديمة - بما في ذلك أشجار الريدوود الموقرة. كانت شركة باسيفيك لمبر وكايزر مملوكتين لكليهما من قبل ماكسيم وهورويتز - مما أعطى كلا الحركتين عدوًا مشتركًا للقتال.

بالإضافة إلى ذلك، نتيجة للنجاحات القوية للوزارة لمنظمة التجارة العالمية عام 1999، أطلق العمال والناشطون البيئيون التحالف الأزرق الأخضر في عام 2006 - والذي لا يزال مستمراً حتى يومنا هذا. نضيف أن المشاركة في احتجاج جماهيري كان إلى حد كبير انتصاراً عظيماً، كانت تمكينياً بشكل لا يصدق للعديد من المتظاهرين الأصغر سناً وأسفرت عن عدد لا يحصى من النشطاء ومنظمي الحملات والمحامين المناهضين والمشاكسين مدى الحياة.

بالإضافة إلى ذلك، ساهمت منظمة التجارة العالمية في سياتل في زيادة التوعية وكشف حقيقة أن “الدولة”، التي عرفناها بأنها “الحكومة” وكذلك الشركات متعددة الجنسيات/العالمية، هي نفسها. هناك باب دوار موجود بين مكاتب الرؤساء التنفيذيين للشركات والمناصب الحكومية (أي أعضاء مجلس الوزراء؛ ورؤساء الوكالات الفيدرالية مثل مكتب التحقيقات الفيدرالي)، ثم العودة إلى مناصبهم كمديرين تنفيذيين أكثر ربحًا، مما يطمس الخطوط الفاصلة بين الموظف العام المسؤول والمهووس الغني المدفوع بالربح. هذا الباب الدوار يخلق أيضًا تواطؤًا صارخًا يؤدي إلى استخدام الشرطة والجيش لدعم أسيادهم من الشركات وخدمتهم بينما يديمون أضرارًا جسيمة لجميع الكائنات الحية. وبالتالي، يتم نشر الشرطة العسكرية أو الجيش الفعلي لقمع الاحتجاجات في المقرات الرئيسية للشركات وخطوط أنابيب النفط في جميع أنحاء الولايات المتحدة وحول العالم لحماية أرباحهم. ما زلنا نشهد غزو الجيش الأمريكي للشواطئ الأجنبية لحماية “مصالحنا الوطنية”، وهو مجرد تكتيك لربح الشركات. في حالة المواطنين العراقيين، أدى الغزو الأمريكي عام 2003 الذي نتج عن حماية تلك “المصالح” إلى وفاة أكثر من مليون شخص. وليس من المستغرب أن الباب الدوار بين مجالس إدارة الشركات والمناصب ذات السلطة داخل الحكومة الفيدرالية أصبح أكثر جسارة وسفالة في السنوات الخمس والعشرين الماضية.

أولئك الذين شهدوا استجابة شرطة سياتل في عام 1999 تعلموا: إذا استهدفتم أرباح الشركات متعددة الجنسيات، فكونوا مستعدين لرد فعل مبالغ فيه من بلطجيتهم المسلحين - ليس بالضرورة ناجحًا، لأننا كثيرون ورشيقون وهم ليسوا كذلك - ولكن سيتم استخدام الأسلحة الكيميائية والقوة الغاشمة والسجون والملاحقات القضائية وغيرها من أدوات القمع الحكومي ضد أي شخص يتحدى رأسمالية جامحة.

إن التنظيم الدؤوب خلف الكواليس هو ما جعل إغلاق المؤتمر الوزاري لمنظمة التجارة العالمية في سياتل ناجحًا. في عام 1999، استلهم المنظمون أيضًا من تاريخهم. تم استعارة نموذج مجلس المتحدثين، الذي ساعد بشكل كبير في الأداء والكفاءة في جمع العديد من المجموعات المتباينة معًا، من الثورة الإسبانية (1936). تم أيضًا استخدام مجموعات التقارب للمساعدة في تنسيق الأفراد وضمان سلامتهم. كما هو الحال في العديد من الأعمال التاريخية للعدالة الاجتماعية، طُلب من المشاركين في الحركة ترك أنانيتهم ​​في المنزل، وبدلاً من ذلك جلب شغفهم وتصميمهم لتحقيق هدف موحد في الحملة العالمية الأكبر ضد العولمة الجامحة والمدمرة. لا يعرف الشباب اليوم عالمًا يخلو من العولمة المتطرفة وأضرارها، ولكن في وقت منظمة التجارة العالمية، كان لا يزال هناك أمل في أن تتمكن حركة جماهيرية من المطالبة بالناس والكوكب على حساب الأرباح.

أخيرًا، إليك بعض الدروس الأخيرة: أولاً، قم بتنويع التكتيكات من احتجاج إلى آخر بغض النظر عن مدى نجاحها في إحدى الحالات. ما انتصر في سياتل تم نسخه في FTAA و NAFTA وغيرها. مع انخفاض التأثير. يجادل البعض بأن اتخاذ الأشجار تكتيك ناجح جداً في وقف إزالة الغابات التي لا يمكن إصلاحها - حتى بدأت شركات قطع الأشجار بالرد بتوظيف متسلقين واستخدام الآلات والعنف للتغلب بسرعة على المقاومة الناتجة عن احتلال الأشجار. تعلمت الشرطة كيفية إحباط التكتيك المقصود بسرعة ومراقبة النشطاء بوحشية وإيذائهم و/أو اعتقالهم.

ثانياً، لا تنتظر وسائل الإعلام المؤسسية لتغطية قصتك، بل اصنع إعلامك الخاص. كانت “إنديمديا” فكرة جديدة جدًا في ذلك الوقت – مجموعة مبدعة مدهشة جاءت إلى منظمة التجارة العالمية وأنشأت ووزعت بإصرار إعلامًا متوافقًا مع الحركة، وجعلت العالم يعرف ما كان يحدث. كما كانت إذاعة القراصنة في أوج عطائها في العديد من المجتمعات خلال هذا الوقت (بما في ذلك فري كاسكاديا راديو في يوجين، أوريغون). حضر الناس وشغلوا بثًا إذاعيًا للحركة لم تتمكن الشرطة من العثور عليه، على الرغم من محاولات عديدة لإيقافه. تم إجراء مقابلات مع عشرات المنظمين والضيوف المختلفين في الشوارع من قبل متطوعي إذاعة القراصنة، مما أبقى المتظاهرين على اطلاع وقدم تاريخًا مسجلاً لا مثيل له لما حدث طوال تلك الأيام والليالي. وثالثاً، عُرفت سياتل باسم “مدينة البانك الصاعدة”، وفي ذلك الوقت، كانت الموسيقى والفنون والثقافة عوامل مهمة تعزز الشغف والطاقة في الشوارع مع فرق موسيقية مثل "إنفيرنال نويز بريغيد".

مع المضي قدمًا في هذه الأوقات العصيبة، سيصبح من الضروري تذكر بعض أقوى الدروس المستفادة في سياتل، وفي تشياباس، وفي جنيف، وأي مكان تضافر فيه الناس واستخدموا المقاومة الإبداعية ليس فقط للفوز باللحظة، بل لجذب انتباه العالم. تظل إرادة الشعوب أقوى من الآليات التي تم إنشاؤها للمساعدة في تحويل الثروة من الكوكب إلى النخبة. لا نعرف ما هو أو أين الشرارة التالية التي ستشعل خيال العالم، لكننا نعلم أن مشاهد المقاومة الجديرة بالتلفزيون هي مجرد جزء صغير من الصورة التنظيمية الأكبر.

لم يحدث إغلاق الشوارع من قبل 50 ألف ناشط في سياتل بمعجزة أو صدفة. أشهر وأشهر من التحضير، جولات وطنية، الكثير من التدريبات وورش العمل، بالإضافة إلى بناء التحالفات المذهلة الذي تم قبل فترة طويلة من وقوع N30، كانت وستظل أساسية للمقاومة القوية التي شهدناها قبل خمسة وعشرين عامًا. وسيستمر في كونه حجر الزاوية للقوة للمضي قدمًا.

لقراءة “بعد 25 عامًا: منظمة التجارة العالمية أُغلقت في سياتل الجزء الأول” انقر هنا!