بقلم ريبيكا ك. سميث، رئيس مجلس إدارة CLDC ومحامية متعاونة

في هزيمة كبيرة لأجندة الخصخصة التي تقودها الشركات المتعددة الجنسيات، استولت بلدة ميسولا بولاية مونتانا هذا الأسبوع على إمدادات.

بموجب قانون مونتانا، يجوز للمدينة استخدام حق نزع الملكية للمنفعة العامة للاستيلاء على ممتلكات خاصة “مخصصة بالفعل لاستخدام عام”. المادة 70-30-103 (1) (ج) من قانون مونتانا. قبل الاستيلاء على الممتلكات الخاصة، يجب على المدينة أن تثبت أنه من المرجح جدًا أن المصلحة العامة تتطلب هذا الاستيلاء. المادة 70-30-111 (1) من قانون مونتانا. لا يمكن الاستيلاء على ممتلكات مخصصة بالفعل لاستخدام عام من خلال نزع الملكية للمنفعة العامة إلا لـ “استخدام عام أكثر ضرورة من الاستخدام الذي خصصت له بالفعل”. يسمح قانون مونتانا صراحةً بممارسة نزع الملكية للمنفعة العامة لـ “أنظمة المياه وإمدادات المياه”. المادة 70-30-102 (6) من قانون مونتانا.

في رأي قضائي من 68 صفحة صدر هذا الأسبوع، قضت المحكمة بأن المصلحة العامة تقتضي الملكية العامة في هذه القضية، وأن الملكية العامة تمثل “استخدامًا عامًا أكثر ضرورة” من ملكية شركة كارلايل. ولتحديد مسألة المصلحة العامة والضرورة، أخذت المحكمة في الاعتبار الآثار المترتبة على الموظفين، والأرباح والملكية من خارج الولاية، ومدخرات الجمهور، والأسعار والرسوم، والتعاون بين الشركة والمدينة، وموقع المقر الرئيسي، وربما الأهم من ذلك كله، “أهمية حصول المدينة نفسها على ملكية حقوق المياه حتى تتمكن من ضمان حصول سكانها على المياه على المدى الطويل”.”

وفي حكم رئيسي، خلصت المحكمة إلى أنه “في ظل ملكية البلدية، لن يكون على شبكة المياه تحقيق أرباح لتلبية توقعات المستثمرين. وفي ظل ملكية البلدية، لن تُفرض على العملاء سوى الإيرادات اللازمة لتشغيل شبكة المياه وصيانتها”. بالإضافة إلى ذلك، “في ظل ملكية البلدية، ستحدد البلدية التعريفات”. وهذا يعني أن “المستهلكين لديهم الفرصة للتواصل مباشرة مع أعضاء المجلس” الذين يحددون التعريفات. بعبارة أخرى، تؤدي ملكية المدينة للمياه إلى نظام من الحكم الذاتي المحلي والديمقراطي في إدارة المياه.

ورفضت المحكمة أيضًا تصنيف كارلايل للمياه على أنها “منتج”، لأن هذا التصنيف يتجاهل “الطبيعة الحرجة لإمدادات المياه وارتباطها الوثيق بالصحة العامة والسلامة والرفاهية للمجتمع”. وقضت المحكمة بأن ملكية كارلايل لإمدادات المياه “كانت استثمارًا قصير الأجل لصالح مالك مؤسسي ومساهميه ومستثمريه. فالاستثمارات قصيرة الأجل لصالح المستثمرين لا تتوافق مع التخطيط طويل الأجل والاستثمار المطلوبين لضمان التسليم الموثوق للمياه النظيفة”.”

معركة الشعب للسيطرة على مياههم لا تقتصر على ميسولا، مونتانا. عرّفت مجلة فورتشن مؤخرًا المياه بأنها “نفط القرن الحادي والعشرين”. تعمل الشركات متعددة الجنسيات في جميع أنحاء العالم على تكثيف جهودها لشراء وتخزين المياه كسلعة لبيعها لتحقيق الربح في مواجهة حالات الجفاف ونقص المياه المتوقعة بسبب تغير المناخ. بهذه الطريقة، فإن الصراع على المياه في ميسولا هو نفس صراع المياه في عشرات المجتمعات الأخرى حول العالم. الخبر السار هو أن تقريرًا حديثًا من المعهد عبر الوطني يوثق أنه بين عامي 2000 و 2014، استعادت 180 مدينة ومجتمعًا في 35 دولة، بما في ذلك بوينس آيرس وجوهانسبرغ وباريس وعقرا وبرلين ولاباز ومابوتو وكوالالمبور، ملكية المياه من السيطرة الخاصة.

في عرض تقديمي أخير بعنوان “الانتقال إلى العدالة المناخية”، تحدثت الصحفية نعومي كلاين عن الحاجة إلى بناء شعور بالتضامن بين النضالات الفردية التي تواجهها المجموعات المضطهدة.

في مركز قانون المناخ والدفاع (CLDC)، نتفق مع تحليل كلاين، ولهذا السبب نظمنا أول معسكر عمل لعدالة المناخ للجيل القادم للمنظمين الشباب الصيف الماضي. هدفنا هو أخذ الحكمة الجماعية من المنظمين الاجتماعيين والبيئيين ذوي الخبرة الذين أمضوا حياتهم المهنية في التنظيم حول العديد من القضايا المختلفة، ونقل هذه الحكمة إلى الشباب الذين سيكونون الجيل القادم من المنظمين في حركة عدالة المناخ. يتمتع مركز CLDC بالمؤهلات الفريدة للعمل كمنظم في هذا الصدد لأنه من خلال عملنا القانوني على مدى العقد الماضي، قمنا بتمثيل ودعم المنظمين والناشطين الذين يعملون على كل قضية يمكن تخيلها تقريبًا: العدالة الاقتصادية، المساواة العرقية والجندرية، حقوق المهاجرين، حقوق العمال، حماية البيئة، والم www.cldc.org/2015-camp/